股比放開:中國車商要點(diǎn)亮的另一盞燈
“有一口氣,點(diǎn)一盞燈?!爆F(xiàn)在中國車企需要點(diǎn)亮另一盞燈。
中國汽車業(yè)當(dāng)前面臨的一件頭等大事,是汽車合資股比放開。這件事現(xiàn)在看來已經(jīng)板上釘釘。因?yàn)榻丈虅?wù)部曾公開表示,將進(jìn)一步放開汽車等一般制造業(yè)領(lǐng)域的外資準(zhǔn)入限制,其中也包括股權(quán)比例。
汽車整車對(duì)外合資一直堅(jiān)持兩道“紅線”,包括“汽車整車中外合資中方股比不得低于50%”,以及“同一家外商在國內(nèi)建立整車合資企業(yè)不能超過2家”。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,汽車合資股比限制為內(nèi)資車企設(shè)置一道緩沖帶,如果貿(mào)然放開將失去對(duì)合資公司的控制,中國品牌汽車也將面臨外國品牌更大的沖擊。
此事多方一直激烈爭(zhēng)論和博弈。從市場(chǎng)規(guī)律來說,給與汽車外資更大的空間,將能進(jìn)一步激化競(jìng)爭(zhēng),部分中國品牌也可望在此過程中經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)壯大。實(shí)際情況是,國內(nèi)大型汽車集團(tuán)幾十年來憑借合資賺來大量利潤,但在發(fā)展自主品牌上仍非常乏力,反而沒有合資的民營車企紛紛成為“領(lǐng)頭羊”。但自主品牌目前仍普遍存在嬰兒期,體量不夠強(qiáng)大,所以放開汽車外資股比也需要慎重考量,撤掉緩沖帶可能還為時(shí)尚早。
但無論如何,中國汽車業(yè)進(jìn)一步的開放是大勢(shì)所趨,只是開放步伐的緩急輕重區(qū)別。從整體來說,跨國車企目前都急切希望擴(kuò)大在中國市場(chǎng)的份額,投資熱情非常高。在這樣的背景下,為什么還要給他們放開投資限制?但從個(gè)體來說,國內(nèi)大汽車集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)今非昔比,積累了一定的資金、人才和技術(shù),再憑借中國市場(chǎng)的獨(dú)特地位,在對(duì)外合資合作中的話語權(quán)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。因此,即使沒有外資股比限制,他們也可望主導(dǎo)利益博弈,關(guān)鍵是要有足夠的戰(zhàn)略眼光和商業(yè)智慧。
近期戴姆勒入股北汽股份,實(shí)際上成為探索汽車對(duì)外合資合作的新嘗試。國有汽車集團(tuán)引入外資持股,就是使自主品牌板塊成為中外合資公司,只是外方占小股權(quán)。這將能為自主品牌的經(jīng)營發(fā)展植入更好的技術(shù)和管理機(jī)制,激活自主品牌汽車的活力。當(dāng)然這樣也可能面臨外方阻礙自主品牌發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),但中方擁有主導(dǎo)權(quán)。
也就是說,目前汽車業(yè)對(duì)外合作已經(jīng)存在多種選擇路徑,而不僅僅是引進(jìn)外資組建發(fā)展外國品牌的合資公司。上一個(gè)例子是在今年初,東風(fēng)和沃爾沃建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在這一合資項(xiàng)目中,中方實(shí)現(xiàn)55%的控股權(quán),并將致力于將“東風(fēng)”品牌商用車推向全球市場(chǎng)。這樣結(jié)果,應(yīng)是雙方著眼于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作考量,并且東風(fēng)已經(jīng)有了硬氣的資格。
所謂合資合作也無非是一單生意,在不同的階段對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估也不同。實(shí)際上,在大眾等早期合資項(xiàng)目中,外方由于對(duì)中國市場(chǎng)前景評(píng)估不足,一開始并不愿意在合資中占大頭或平分股比,留足了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的空間。只是在市場(chǎng)充分發(fā)展起來之后,他們才想盡辦法要在第二輪合同期中擴(kuò)大持股比例。
這是一個(gè)市場(chǎng)演進(jìn)的過程。局中人也可以根據(jù)各自掌握的籌碼進(jìn)行充分的博弈?,F(xiàn)在,國內(nèi)車企相比從前已經(jīng)擁有更多的籌碼,因此在博弈中也不一定就必定處于下風(fēng)。只是現(xiàn)在汽車對(duì)外合資合作的出發(fā)點(diǎn),已經(jīng)不再是簡單地引進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),以及賺取利潤積累家底,而是可以借此為中國汽車品牌和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)化路徑。
“有一口氣,點(diǎn)一盞燈?!爆F(xiàn)在中國車企需要點(diǎn)亮另一盞燈。
從目前趨勢(shì)來看,汽車業(yè)更大幅度的開放勢(shì)將推行。像英國的汽車業(yè)中,基本所有品牌都為外資收購,但這反而使英國品牌得以存續(xù)。這個(gè)極端例子說明,開放從來是出路,而不是深淵。但可以預(yù)見的是,在這個(gè)新的市場(chǎng)進(jìn)程中,大部分自主品牌車企面臨生死一線,能夠絕地反擊者才能引領(lǐng)中國汽車業(yè)的未來。
念念不忘,必有回響。
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