上市公司龍星化工近日在深交所披露，該公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等一眾高管已遞交報(bào)告，宣布辭職。

媒體注意到，在這7位辭職的高管中，有4位是該公司的發(fā)起人，其中董事長(zhǎng)劉江山還是實(shí)際控制人。

這次“人事地震”預(yù)示著龍星化工即將重組。

在接到媒體來(lái)電后，一位熟悉公司內(nèi)情的人士坦承：“將有新的業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái)?！?

一位辭職高管則更像是發(fā)表離別感言，向中小股東表達(dá)內(nèi)心的歉意：“木已成舟，沒(méi)辦法，業(yè)績(jī)做得確實(shí)不好?！?

7位核心高管同時(shí)辭職

這次向龍星化工董事會(huì)遞交辭呈的分別是劉江山、俞菊美、李學(xué)波、馬寶亮、江浩、李英和周文杰。

其中，劉江山是董事長(zhǎng)，俞菊美是副董事長(zhǎng)，李學(xué)波是總經(jīng)理。前兩位負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略，后一位則負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)。

在龍星化工董事會(huì)里，馬寶亮是董事，也是研發(fā)中心主任；江浩是俞菊美的兒子，此前的職務(wù)為董事會(huì)秘書(shū)；李英是財(cái)務(wù)總監(jiān)；周文杰是副總監(jiān)，他同時(shí)還是監(jiān)事。

同一時(shí)間，一家上市公司中負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、信批、研發(fā)的高管集體宣布辭職，如此重量級(jí)的人事變更意味著什么，已不言而喻。

龍星化工要“變天”，有跡可循。

去年12月及今年3月，這家上市公司曾突然宣布，劉江山、俞菊美已分別與金鷹基金、長(zhǎng)安基金旗下的資管計(jì)劃簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書(shū)》，將向后者協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份。

其中，劉江山出售的股份總數(shù)為1.02億股、俞菊美為2557.77萬(wàn)股，兩次交易的轉(zhuǎn)讓價(jià)分別為13.40元/股、13.71元/股。

交易完成之后，他們的持股比例已由48.34%、12.18%驟降至27.19%、6.85%。

龍星化工兩位創(chuàng)始人決定大額轉(zhuǎn)讓其所持上市公司股份，兩個(gè)資管計(jì)劃又果斷高位接盤。

在中銀國(guó)際分析師馬太看來(lái)，雙方應(yīng)是達(dá)成了某種協(xié)議。

“最有可能的是委托他們找尋重組方，這次入股便是一種回報(bào)?！彼f(shuō)。

此猜測(cè)現(xiàn)已獲側(cè)面證實(shí)。在接到媒體來(lái)電后，上述兩位人士承認(rèn)“賣殼”，卻又異口同聲表示：“說(shuō)實(shí)話，我都不知道誰(shuí)來(lái)接手?！?

龍星化工方面將如此重要的事項(xiàng)委予他人，或許在于他們不擅長(zhǎng)資本運(yùn)作。

原來(lái)，該公司曾分別于2011年10月、2015年6月推出過(guò)再融資方案，一次拿到批文，一次已獲受理，最終皆宣告放棄。

2015年5月，他們還停牌籌劃過(guò)重組，當(dāng)時(shí)計(jì)劃跨界收購(gòu)海外教育資產(chǎn)；無(wú)奈因找尋的標(biāo)的不足以達(dá)到收購(gòu)要求，重組“胎死腹中”。

遭黑貓股份“圍剿”

龍星化工創(chuàng)建于1994年1月，距今已22年；該公司于2010年7月掛牌，上市也接近6年。

作為發(fā)起人，劉江山、俞菊美、馬寶亮、江浩決定放手，或與公司在競(jìng)爭(zhēng)中落敗有關(guān)。

資料顯示，龍星化工的主業(yè)為炭黑，主要用作輪胎的填充劑，產(chǎn)能約40萬(wàn)噸/年，在行業(yè)中排第三。

近些年，炭黑行業(yè)的“帶頭大哥”一直是黑貓股份，目前規(guī)模為106萬(wàn)噸/年，外商獨(dú)資企業(yè)卡博特（中國(guó)）較之都略顯遜色。

龍星化工的炭黑產(chǎn)品曾一度覆蓋國(guó)內(nèi)大部分輪胎企業(yè)，如中國(guó)佳通、中策橡膠等。

直至近年，風(fēng)神股份才攀升為其最大客戶。原來(lái)，龍星化工的子公司焦作龍星就在風(fēng)神股份隔壁。

然而，這種區(qū)位上的優(yōu)勢(shì)正日漸消失。

為了搶占市場(chǎng)份額，近年，黑貓股份已先后在陜西韓城、河北邯鄲、山東濟(jì)寧設(shè)立了基地，對(duì)龍星化工形成包圍之勢(shì)，似要將其困在河南。

在生產(chǎn)成本的較量中，他們也落于下風(fēng)。

資料顯示，2012年之前，龍星化工的炭黑毛利率高于黑貓股份；2012年之后，黑貓股份卻成功實(shí)現(xiàn)反超。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起，龍星化工曾四處查找原因，最終發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在于燃料。

龍星化工所選用的燃料為煤焦油，噸耗450元；黑貓股份選擇的卻是焦?fàn)t煤氣，噸耗僅250元。

以年產(chǎn)量40萬(wàn)噸計(jì)算，他們的生產(chǎn)成本便較對(duì)手足足高了8000萬(wàn)元。

對(duì)于這種弱勢(shì)，龍星化工無(wú)力改變。

“要想獲得焦?fàn)t煤氣，就必須在焦化廠附近建基地，公司不具備這樣的條件?！痹摴鞠嚓P(guān)人士表示。

同時(shí)，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的價(jià)格持續(xù)下跌，終于徹底摧毀了這家上市公司高管們的信心。

數(shù)據(jù)顯示，僅2015年，炭黑中的代表性產(chǎn)品N330的價(jià)格便從4800元/噸跌至3600元/噸，跌幅為25%。

行業(yè)總產(chǎn)能邁過(guò)700萬(wàn)噸/年門檻，平均開(kāi)工率僅為55%，約半數(shù)產(chǎn)能閑置。

當(dāng)年，黑貓股份的凈利潤(rùn)同比大跌82%，龍星化工更不幸陷入虧損。

“我覺(jué)得，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，公司都很難扭虧?！饼埿腔は嚓P(guān)負(fù)責(zé)人悲觀地表示。