“2012年是我們實現(xiàn)大轉(zhuǎn)身的一年。在全球經(jīng)濟大環(huán)境不景氣、國內(nèi)經(jīng)濟低迷的形勢下，華武橡塑實現(xiàn)了活下來、撐上來的目標，做出了品牌，銷售收入同比2011年翻了將近一番。”2月13日，位于青島市黃島區(qū)（原膠南市）西外環(huán)泰山西路的華武橡塑有限公司，辦公室門上的大紅福字在陽光下鮮艷醒目。提起企業(yè)去年業(yè)績，該公司總經(jīng)理董舒云很是舒心。

據(jù)介紹，去年華武橡塑銷售收入達1.5億元，相比2011年的8000萬元，幾乎翻了一番?；厥?012，國際市場環(huán)境惡化，國內(nèi)經(jīng)濟低迷，不少生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小輪胎企業(yè)無法生存，華武卻未受到影響，反而因為這些企業(yè)讓出的市場，得以與大企業(yè)公平競爭。

“作為一家在2009年國際金融危機期間建成的輪胎生產(chǎn)企業(yè)，其他企業(yè)慨嘆的生不逢時卻成就了華武橡塑。”董舒云并不避諱國內(nèi)外經(jīng)濟對輪胎行業(yè)的影響。事實上，近年來國內(nèi)輪胎行業(yè)并不平靜。隨著國際市場分工的轉(zhuǎn)換，貿(mào)易摩擦增多，國內(nèi)輪胎行業(yè)的利潤越來越低。近3年來，包括美國輪胎特保案，哥倫比亞、巴西、墨西哥等國家也對中國提出了輪胎反傾銷調(diào)查。

但一波又一波的反傾銷調(diào)查，在影響國內(nèi)輪胎企業(yè)的同時，卻似乎間接促成了華武的快速發(fā)展。“伴隨華武成長的，一直是世界經(jīng)濟低迷的大環(huán)境。當別人羨慕華武的逆市增長時，我們很清醒：關(guān)鍵在于起步時定位準確。”董舒云這樣分析。

作為出口加工企業(yè)，華武在成立之初就摒棄了薄利多銷、以量取勝的低端產(chǎn)品，選擇可替代性小、高性能、高附加值、綠色環(huán)保、安全節(jié)能的輪胎，將產(chǎn)品定位于摩托車、自行車輪胎的高端產(chǎn)品，主做國際市場。

去年華武輪胎出口到巴西、美國、歐洲及東南亞等國家和地區(qū)。從當前訂單情況看，今年華武橡塑的銷售收入仍將保持50%的增速，達到3億元。董舒云預計明年銷售收入將達到5億元。

“對于華武來說，當前面臨的最大問題不是沒有訂單，而是產(chǎn)品受制于生產(chǎn)線規(guī)模太小，難以滿足需求。”面對紛至沓來的訂單卻有心無力，這種感覺很讓董舒云很是糾結(jié)，而這種情況從去年開始就困擾著華武。

望著廠區(qū)生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和的生產(chǎn)車間，董舒云坦言，華武橡塑從去年開始就決定擴大生產(chǎn)、加大投資，但由于原膠南市的工業(yè)用地全部收緊，土地問題一直無法解決。“對于像我們這樣的出口加工企業(yè)來說，最期望中央在加大對實體經(jīng)濟發(fā)展支持力度時，適當放寬在土地、稅收、金融等政策上的扶持。”