日前，三愛(ài)富發(fā)布公告稱(chēng)，控股股東華誼集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓其控股權(quán)（20%股份）給一家央企——中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司。

三愛(ài)富成“棄子”

這也意味著，三愛(ài)富已成為華誼集團(tuán)的“棄子”。8月5日，三愛(ài)富稱(chēng)，上海華誼以支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)其氟化工類(lèi)相關(guān)資產(chǎn)。

華誼集團(tuán)是上海國(guó)資委的直屬企業(yè)，前身為上海市化學(xué)工業(yè)局，集團(tuán)旗下現(xiàn)有3家上市公司雙錢(qián)股份（后更名為華誼集團(tuán)）、三愛(ài)富、氯堿化工。

在各公司中，華誼集團(tuán)的持股比例分別為72.15%、31.6%、50.29%，后兩者因行業(yè)不景氣而持續(xù)虧損。

去年伊始，上海國(guó)資改革便進(jìn)行得風(fēng)生水起，華誼集團(tuán)的整體上市更是成為上海國(guó)資改革步伐加快的重要標(biāo)志。

上海國(guó)資改革一直圍繞兩個(gè)大方向進(jìn)行：一是非證券化資產(chǎn)整體上市；二是質(zhì)地不好的上市平臺(tái)進(jìn)行跨行業(yè)的兼并和重組，其中不乏引入戰(zhàn)略投資者。

此前的上海國(guó)資改革中，并未出現(xiàn)央企參與上海地方國(guó)資改革，較多的是引入民營(yíng)企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。

當(dāng)前，華誼集團(tuán)賣(mài)殼給央企，無(wú)疑為上海國(guó)資改革探明了新思路。

大股東易主的三愛(ài)富，早前也曾差點(diǎn)成為華誼集團(tuán)旗下化工資產(chǎn)上市平臺(tái)。

曾扮演雙錢(qián)角色

淪為殼資源的三愛(ài)富最終被大股東華誼集團(tuán)“拋棄”。此次重組之后，三愛(ài)富將由化工公司搖身變?yōu)槲幕尽?

作為華誼集團(tuán)旗下的化工類(lèi)上市平臺(tái)，三愛(ài)富淪為殼資源并被轉(zhuǎn)讓早已有蛛絲馬跡。

2008年，華誼集團(tuán)曾試圖將部分化工資產(chǎn)注入三愛(ài)富，成為旗下化工資產(chǎn)上市平臺(tái)，但中途遭遇變故。

2008年7月，三愛(ài)富公告擬向華誼集團(tuán)、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司和中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司三名特定對(duì)象，非公開(kāi)發(fā)行6.47億股購(gòu)買(mǎi)上海焦化100%股權(quán)，預(yù)估價(jià)值約62億元。

交易前，三愛(ài)富主要經(jīng)營(yíng)氟化工業(yè)務(wù)，若交易順利完成，三愛(ài)富則成為氟化工和煤化工二位一體的業(yè)務(wù)格局，逐步由單一的化工企業(yè)向綜合型化工企業(yè)轉(zhuǎn)變。

獲注新資產(chǎn)后，三愛(ài)富將成為華誼集團(tuán)“煤基多聯(lián)產(chǎn)”業(yè)務(wù)上市平臺(tái)。

不料重組遭遇插曲。

2009年5月，三愛(ài)富重新披露的新重組文件中取消了對(duì)上海焦化的盈利預(yù)測(cè)。原重組報(bào)告書(shū)中預(yù)測(cè)上海焦化2008、2009年凈利潤(rùn)，分別達(dá)5億元、5.21億元。

實(shí)際上上海焦化2008年利潤(rùn)為1.1億元，與盈利預(yù)測(cè)相比相差近4億元。

2009年7月，這一長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月的重組被證監(jiān)會(huì)否決，三愛(ài)富成為華誼旗下化工類(lèi)上市平臺(tái)的夢(mèng)想破碎。

對(duì)于重組失敗的原因，三愛(ài)富高層對(duì)媒體稱(chēng)，是因上海焦化業(yè)績(jī)大幅下滑所致。

2014年3月31日，華誼集團(tuán)正式宣布，整體上市已經(jīng)提上改革議程，用3-5年實(shí)現(xiàn)核心資產(chǎn)上市。

當(dāng)年9月，上海焦化和上海吳涇化工整合并更名為上海華誼能源化工有限公司（此前的能化公司）。

隨后，華誼集團(tuán)又以17.7億元將信達(dá)、華融手中28.27%的股權(quán)收回，全資控股能化公司。

原來(lái)虧損的上海焦化經(jīng)過(guò)整合后年銷(xiāo)售收入達(dá)120億元，利潤(rùn)達(dá)10億元，甲醇、醋酸生產(chǎn)量位居全國(guó)前三。

即便上海焦化的業(yè)績(jī)得到了根本性扭轉(zhuǎn)，2015年3月，華誼集團(tuán)整體上市方案再次被提上日程之時(shí)，三愛(ài)富也并沒(méi)有成為華誼整體上市的平臺(tái)。

“老大哥”雙錢(qián)股份卻占了先機(jī)。

彼時(shí)，華誼集團(tuán)以“雙錢(qián)股份”為平臺(tái)，將旗下能源化工、綠色輪胎、精細(xì)化工、先進(jìn)材料等業(yè)務(wù)整合，整體上市后改名為華誼集團(tuán)。

從注入資產(chǎn)的協(xié)同性來(lái)看，相比以輪胎為主業(yè)的雙錢(qián)股份，三愛(ài)富更適合注入化工類(lèi)資產(chǎn)。

華誼集團(tuán)這一選擇，讓三愛(ài)富承接煤化工類(lèi)上市平臺(tái)的舊夢(mèng)再次破碎。

當(dāng)時(shí)，華誼集團(tuán)宣傳部相關(guān)人士向媒體表示，三愛(ài)富和氯堿化工在雙錢(qián)股份注資獲批后，會(huì)有相應(yīng)方案出臺(tái)。

而如今，三愛(ài)富卻先行一步，淪為殼資源。