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海南橡膠業(yè)苦練內(nèi)功戰(zhàn)“寒流”

海南 橡膠業(yè) 內(nèi)功戰(zhàn)“寒流”

今年,對(duì)于橡膠產(chǎn)業(yè)來說,注定是一個(gè)“寒冬”,不少橡膠企業(yè)開始停產(chǎn)觀望。不過,有業(yè)內(nèi)人士表示,今年的“寒冬”也是海南橡膠業(yè)的一次挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

長(zhǎng)期以來,國產(chǎn)天然橡膠一直處于低端,高端制品幾乎被國外橡膠所占領(lǐng)。專家表示,海南橡膠企業(yè)要想增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要轉(zhuǎn)變思路,加大與終端客戶的對(duì)接,生產(chǎn)定制產(chǎn)品,還要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),苦練內(nèi)功,進(jìn)軍高端制品。

企業(yè)勒緊腰帶過日子

今年以來,橡膠價(jià)格一路走低,期貨市場(chǎng)從年初的2.7萬元/噸下跌至目前1.6萬多元/噸,跌勢(shì)之猛令投資者驚嘆不已。

而現(xiàn)貨市場(chǎng)更是低迷,7月9日渤海商品交易所天然橡膠現(xiàn)貨電子盤價(jià)格已經(jīng)跌至13465元/噸,加稅后也僅有15754元/噸;7月11日,云南現(xiàn)貨收購價(jià)也創(chuàng)下15200元/噸的最低價(jià)。

對(duì)于后勢(shì)走向,業(yè)內(nèi)人士并不樂觀。海膠集團(tuán)市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理黃燕說,泰國、越南等主產(chǎn)國大量新膠園陸續(xù)開割,帶來明顯的產(chǎn)量增長(zhǎng),與此同時(shí),天然橡膠主要消費(fèi)國中國、美國、日本等國,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,消費(fèi)量減少。橡膠市場(chǎng)行情低迷預(yù)計(jì)要持續(xù)到今年年底。

由于總體形勢(shì)嚴(yán)峻,內(nèi)業(yè)人士對(duì)未來前景并不樂觀,海南省部分民營膠加工廠和貿(mào)易商,開始拒收原料,膠農(nóng)割膠積極性也不高。許多企業(yè)開始勒緊腰帶過緊日子。

據(jù)悉,今年上半年,海南橡膠集團(tuán)的會(huì)議、車輛及接待費(fèi)用整體下降44%。為了保護(hù)膠工的生產(chǎn)積極性,該公司還在膠水收購環(huán)節(jié),采取價(jià)格分段補(bǔ)貼政策,今年4月以來,已投入補(bǔ)貼資金3000多萬元。

向高端制品進(jìn)軍

勒緊腰帶過日子,只是解決眼前的困境,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,海南橡膠企業(yè)還得加強(qiáng)科技含量,進(jìn)軍高端制品。

7月12日,10公斤濃縮乳膠樣品,從海南寄往山東,這是海南橡膠叩開避孕套行業(yè)大門的一個(gè)希望,也是海膠集團(tuán)苦練內(nèi)功的一個(gè)成果。

“這批樣品,如果生產(chǎn)出的避孕套質(zhì)量好,對(duì)國產(chǎn)橡膠來說,是一次大的突破。”海膠集團(tuán)科技研發(fā)中心副總經(jīng)理白先權(quán)博士說,生產(chǎn)避孕套所需的濃縮乳膠,質(zhì)量要求高,屬于高端制品,每年需求量有數(shù)萬噸,但一直都是依靠國外進(jìn)口。

長(zhǎng)期以來,海南橡膠企業(yè)一直生產(chǎn)低端產(chǎn)品。但是隨著合成膠和復(fù)合膠的沖擊,低端天然橡膠產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐年減少,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

“合成膠、復(fù)合膠在輪胎中的使用,壓縮了天然橡膠的消費(fèi)量,但是,例如醫(yī)療導(dǎo)管、避孕套等醫(yī)療衛(wèi)生用品只能用天然橡膠,而原料卻大部分依靠國外進(jìn)口。”海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授柯佑鵬說,海南橡膠企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就得向高端制品“進(jìn)軍”。

做大做強(qiáng)“訂單橡膠”

“在加強(qiáng)科技含量的同時(shí),還得轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式。”黃燕說,海南省橡膠企業(yè),包括海膠集團(tuán)在內(nèi),傳統(tǒng)的銷售模式是通過貿(mào)易商銷售,每次橡膠價(jià)格下跌,銷售商就會(huì)停止收購,導(dǎo)致加工廠橡膠滯銷。

得益于訂單農(nóng)業(yè)的提出,海膠集團(tuán)開始嘗試“訂單橡膠”。黃燕說,為擺脫“價(jià)賤傷農(nóng)”的情況,海膠集團(tuán)改變過去先生產(chǎn)后銷售的模式,直接與終端用戶對(duì)接,把用戶的需求掌握在手,然后據(jù)此對(duì)產(chǎn)品加工比例進(jìn)行調(diào)節(jié),快速轉(zhuǎn)換,使加工品種實(shí)現(xiàn)了終端客戶定制化。

“終端客戶定制化,讓海膠集團(tuán)吸引了許多高端客戶,他們對(duì)橡膠產(chǎn)品的性能有他們自己的標(biāo)準(zhǔn),直接對(duì)接終端客戶后,就可以按照他們的需求,有針對(duì)性地生產(chǎn),這樣可以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,價(jià)格也相對(duì)較高。”海膠集團(tuán)加工管理部常務(wù)副總經(jīng)理陳祖敬說,去年,為日本普利司通公司生產(chǎn)的橡膠產(chǎn)品就比市場(chǎng)價(jià)格高出900元/噸,1.6萬噸就是1440萬元。據(jù)悉,今年普利司通公司又加大了對(duì)海膠集團(tuán)天然橡膠的訂貨量,從2012年的1.6萬噸,提高到今年的2萬噸。

據(jù)介紹,2012年,海膠集團(tuán)直接向終端用戶供應(yīng)的天然橡膠產(chǎn)品達(dá)13萬噸,今年上半年也已達(dá)7.8萬噸,預(yù)計(jì)今年全年可達(dá)14萬噸,占總銷量的45%。 

文章來源:新民網(wǎng)

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