天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。有這樣一位老板，卻一直強(qiáng)調(diào)“不為利而做生意”。

他是“小李補(bǔ)胎”創(chuàng)始人李沅坤。從補(bǔ)胎店學(xué)徒，到開起一家補(bǔ)胎小店，再到河南省知名的輪胎服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，李沅坤在實(shí)現(xiàn)自己夢想的同時(shí)，也在不斷為員工“造夢”。

“小李補(bǔ)胎”越開越多

9月7日晚，送走最后一撥客人，已是晚上10點(diǎn)半，李沅坤終于可以回家，收拾隔天出差去深圳學(xué)習(xí)要帶的行李。這是他上次學(xué)習(xí)回來之后，從辦公室走得最早的一次，此前近一周，他每天離開辦公室的時(shí)間都在晚上11點(diǎn)半以后。他說自己現(xiàn)在每天就做三件事：學(xué)習(xí)，開會(huì)，在路上。

時(shí)間退回到18年前，18歲的“學(xué)徒”李鑫（李沅坤曾用名）從沒想到日后的生活會(huì)是現(xiàn)在這樣一幅景象。2000年，他湊了一兩萬元開起第一家“小李補(bǔ)胎”時(shí)，家人朋友并不看好。

吃苦、有耐力、人好、利他，這些用在李沅坤身上都不為過，而且，他踏踏實(shí)實(shí)全部做到了。正是憑著這一點(diǎn)，“小李補(bǔ)胎”慢慢生根發(fā)芽。

即便到現(xiàn)在，李沅坤依然認(rèn)為自己是“草根”。在他眼里，拆遷、修路、政策調(diào)整、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，都是影響一家店鋪發(fā)展的“風(fēng)”。

大風(fēng)一吹，草就倒了。想活下去，只有做大。他一方面慢慢開起分店，另一方面逐漸增加業(yè)務(wù)，從單純的補(bǔ)胎，到洗車、保養(yǎng)，到24小時(shí)輪胎救援，再到如今的上門服務(wù)，“小李補(bǔ)胎”在鄭州越開越多。

希望投資人有資源

小李的生意做得好，不少人找上門來加盟，而一直到去年，“小李補(bǔ)胎”全部都是直營。問他為啥不放開加盟，他答：“企業(yè)還做不到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，貿(mào)然讓別人加盟不是好事兒。”

2015年1月，李沅坤陸續(xù)做了三場招商會(huì)。在沒公開發(fā)布廣告，僅頭天夜里通知一些老客戶的情況下，每場招商會(huì)參加者都爆滿。

無論是招員工還是招商，李沅坤都更愿意找“同頻”的人。他對(duì)一個(gè)人的品性要求，超過對(duì)方所能提供的資金。

此次公開招商，他希望招的投資人是有資源的。

讓員工學(xué)到東西

交談中，李沅坤時(shí)不時(shí)會(huì)提到“利他思維”。此次招商，他不打算賺加盟費(fèi)，而是要把投資人投的錢全部用在店鋪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。

他要保證投資人先能收回成本，在利潤分成方面，每3個(gè)月分紅一次，賬目保證公開，每天都給每個(gè)股東發(fā)送當(dāng)天店鋪的收入金額。

“來我店里的員工，我都會(huì)告訴他們，現(xiàn)在你拿的不一定是全行業(yè)最高的工資，但是一定能夠?qū)W到很多東西?！崩钽淅ふJ(rèn)為，對(duì)員工來講，值錢比賺錢更重要，而“小李補(bǔ)胎”為員工提供的是一個(gè)學(xué)習(xí)與成長的平臺(tái)，他每天想的就是：如何讓員工更值錢。

店里的員工大都是年輕人，李沅坤有時(shí)候做的不僅僅是補(bǔ)胎，更多的是教育，而他也把“幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想”作為現(xiàn)在最大的動(dòng)力。